Конфликтогений:

Энергия противоречий

18-28 ноября 2025

Удостоверение МГИМО о
повышении квалификации

Online-практикум

Научитесь "измерять" конфликты
Отточите умение направлять энергию противоречий в полезное русло
Настройте навык оценки конфликтных рисков в собственных сценариях влияния
2 группы (утренняя и вечерняя)
Программа "Конфликтогений" - это выверенный маршрут исследования прикладных инструментов управления противоречиями разного характера и масштаба. В сопровождении экспертов участники будут практиковаться в ответах на три технологических вопроса, первый из которых - "Есть ли конфликт (если да, то какой)?" Ведь зачастую не все, что кажется конфликтом, таковым является. Это не отменяет необходимости отвечать на второй вопрос - "Что делать, чтобы ...", но обязательно с учетом... О третьем вопросе поговорим на программе. На примерах кейсов, с опорой на опыт, в целях развития индивидуальной конфликтной компетентности.

Программа подходит

Собственникам бизнеса
Руководителям проектных команд
Менеджерам высшего и среднего звена
Опытным специалистам
Всем, для кого управление конфликтами является часть профессионального опыта

Гибкий график обучения

Группа “Жаворонок”: 18, 21, 24, 26, 28 ноября
Группа “Сова”: 18, 21, 24, 26, 28 ноября
Выбирайте удобное время для себя
17:00-20:15 МСК
10:00-13:15 МСК

Ключевые моменты практикума

В содержании только прикладные инструменты с опорой на конкретные профессиональные кейсы.

Навыковая программа

Постоянная включенность участников в индивидуальные и групповые практикумы и тренинги.

Интерактивный формат

Каждый посвящен своей теме, автономен и методически завершен. Но вместе составляют цельный курс.

Пять модулей

Участникам предоставят доступ к авторским онлайн-курсам, которые позволят в удобном режиме закрепить полученные навыки.

По итогам каждого модуля

Программа практикума

Мера, уровень, слагаемые, температура, вектор, поведенческие треугольники - все, что поможет определить конфликтную реальность;
Привычные и технологичные вопросы в конфликтах;
Карта конфликта как опора для эффективного управления проблемными ситуациями;
Практика решения конфликтных уравнений;
Дополнительные материалы:
Аудиопрактикум «Байки о конфликтах»;
Видеокурс «Измерения конфликта»;
Калибровка инструментов постановки конфликтного «диагноза» и оценки рисков «лечения» противоречий.
Результат:
Опора для понимания и управления внутренним напряжением - своим и других;
Видеокурсы «Механика влияния», «Решение этических дилемм» ;
Аудиопрактикум «Переговоры с собой»;
Дополнительные материалы:
Принципы влияющих коммуникаций с опорой на внутренние конфликты;
Формирование и решение конфликтных «дилемм»;
Механизмы психологической защиты;
Связь со стрессом и эмоциональным напряжением во взаимодействии;
Субличности и модальности как структурные элементы внутренних конфликтов;
Результат:
Источники межличностных конфликтов: роль индивидуальных различий;
Индивидуальная конфликтная компетентность;
Катализаторы и ингибиторы конфликтного напряжения в коммуникации;
Модель «Лестница отношений»: удержаться на пьедестале;
Ведение переговоров о «неразрешимых» противоречиях;
Дополнительные материалы:
Аудиопрактикумы «Конфликтоген», «Переговоры на отношениях», «Лестница отношений»;
Видеокурсы «Индивидуальная конфликтная компетентность», «Типология и коммуникации», «Энергия эмоций: физика и психология», «Лестница отношений»;
Аудит собственных навыков коммуникаций в противоречиях.
Результат:
Опыт создания и решения нескольких конфликтов, чтобы оценить отличия правильных и верных решений.
Видеокурсы «Группы и команды», «Организационные конфликты: баланс противоречий»;
Аудиопрактикумы «Групповая динамика», «Групповая энергия: двое сильнее втрое?»;
Дополнительные материалы:
Правило «третьего решения» и «принцип И» как смысловые опоры для решений в групповых конфликтах;
Технологии рационального и иррационального влияния в сценариях управления групповыми конфликтами;
Особенности рациональной и политической моделей решения конфликтов;
Оценка решений с точки зрения конфликтных рисков;
Типы групповых иерархий и связанные с ними противоречия;
Принцип «Те, кто»: различия норм и ценностей как источник групповых конфликтов;
Результат:
Примеры и практика конфликтной медиации с учетом профессиональной роли.
Видеокурс «Третий не лишний», «Ответы о конфликтах»;
Аудиопрактикум «Волшебные "тройки" медиации»;
Дополнительные материалы:
Тактики и приемы участия третьей стороны в конфликтных коммуникациях;
Роли руководителя в качестве третьей стороны в решении конфликтов в организации;
Правила и ограничения роли медиатора и посредника;
Особенности участия третьей стороны на каждом из трех этапов развития противоречий;
Результат:
К.пс.н., специалист в области аудита персонального стиля влияния в переговорах

Александра Козлова

Команда экспертов

Магистр психологии, специалист в области переговорной аналитики и подготовки переговорных команд

Михаил Иванов

Эксперт в сфере деловых коммуникаций , переговоров и развития команд

Дмитрий Архипов

Консультирующий психолог, эксперт в области кризисной психологии и помощи в экстремальных ситуациях и при психологических травмах

Севиль Алиева

Наша практика показывает, что обучение онлайн может быть и полезным, и активным, и интересным для взрослой профессиональной аудитории. Если не упускать из виду 10 важных моментов...
Посмотрите наше видео, сравните со своей практикой и ощущениями от обучения онлайн.

10 СМЫСЛей об онлайн практикумах

Как мы проводим online-практикумы

Отзывы

Коммерческий директор Корпорации “Центр”
Анастасия Харитонова
У меня высокие требования к онлайн обучению, т.к. знаю, что далеко не все тренеры/преподаватели способны поддержать и сохранить “эффект присутствия” и живого общения в удаленном формате. На этом тренинге все было для меня как в офлайн - много живой энергии, все участники максимально включены, и главное - отработка навыков и большой объем практической работы. И, что важно, получили дополнительный навык ведения онлайн-переговоров, а это сейчас актуально как никогда!
Коммерческий директор “SIGI DISTRIBUTION LTD”
Полина Угодникова
Этой осенью жизнь подтолкнула нас попробовать непривычный формат командных тренингов (переговоры и коммуникации) - онлайн. Блестящее мастерство тандема Владимира и Александры Козловых обеспечило высокий темп происходящего, градус вовлеченности каждого из участников. Результат серии тренингов превзошел наши ожидания: детализация проработки навыков и анализа переговорных кейсов в онлайн формате оказалось даже глубже, чем на очных сессиях. Мы всегда будем рады видеть Владимира и Александру Козловых нашими тренерами и на оффлайн-мероприятиях, и уже забронировали вторую серию онлайн тренингов!
Управляющий директор. Первый заместитель Генерального директора. Член правления УК “Альфа-Капитал
Юрий Григорьян
Владимир обладает уникальной экспертизой в области стратегии и тактики ведения переговоров. Что особенно впечатляет, так это колоссальный практический опыт Владимира, позволяющий участникам тренинга сразу применять полученные знания на практике. Анализ личного переговорного стиля, разборы кейсов, изучения эффективных переговорных техник в привязке с личным опытом участников - все это делает тренинги Владимира востребованными в части подготовки консультантов инвестиционного бизнес уже более 10 лет.
Директор Департамента по работе с персоналом ООО «Холдинговая Компания «Интеррос»
Елена Климушкина
Я могла бы отметить много позитивного, но скажу, что наиболее «зацепило» меня. Это реально глубокая настройка программы работы под наши цели, какими бы сложными или креативными они не были. Всегда приятно работать с практиками, и Александра Козлова – один из лучших представителей в своей отрасли!
Директор телеканала «Вся Уфа»
Азамат Альмухаметов
Поскольку регулярно «прокачиваю» переговорные навыки на различных тренингах и курсах, то могу сравнить и дать оценку тому, что я получил на двухдневном семинаре у Владимира и Александры Козловых. Во-первых, это очень высокий статус и опыт тренеров – их регалии говорят сами за себя. Во-вторых, это методика преподавания - она уникальна. Это только авторские вещи, которые не вычитаны и скомпилированы у западных авторов, а отработаны в реальном секторе на конкретных примерах. И третье – о чем я все время говорю – это отработка только что полученных теоретических знаний. Да, это тяжело. Да, уже к середине дня голова кипит от кейсов, но это единственный тренинг в моей жизни, после которого я могу сказать «заплатил за обучение столько-то – благодаря заработал столько-то». Тренинг без воды и лишних конспектов. Только практика. Как вишенка на торте – тренеров великолепное чувство юмора, помимо знаний, получаешь ни с чем не сравнимое удовольствие от общения с профессионалами своего дела. Спасибо!!!
Старший инвестиционный директор, ПАО АФК «СИСТЕМА»
Мария Василькова
Эффективная коммуникация – это самый короткий путь к успеху. И чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем более значимыми становится навыки успешных переговоров. Мир бизнеса довольно жесткий, получить ожидаемое может только тот, кто умеет и знает, как вести переговоры, порой «жесткие» переговоры. Мне посчастливилось обучаться навыкам переговоров у лучшего тренера по переговорам в России – Владимира Козлова. Владимир виртуозно обучает ключевым навыкам переговорщика – отстаивать позицию, управлять жесткими коммуникациями, сохранять личную устойчивость, преодолевать сопротивление и манипуляции, развивать ресурсы личного влияния и многое другое. Через погружение в философию переговоров, используя конкретные примеры и методики, и прикладные инструменты, мне удалось получить удивительные результаты. Чувствую себя как «смертельное оружие», может таким и не являюсь : ), спасибо Владимиру.
Генеральный директор ООО «Грундфос Истра»
Анатолий Слободинский
Выражаем Вам благодарность за качественно и оперативно оказанные консультационно-информационные услуги в форме семинаров по подготовке к переговорам. Благодаря Вашему высочайшему уровню квалификации мы получили большое количество ценной информации и ответы на все возникающие в ходе сессий вопросы. С Вашей помощью нам удалось провести более глубокий разбор ситуации и проработать несколько возможных сценариев развития, что позволило в итоге достигнуть необходимого результата в переговорах с нашими партнерами. Хотелось бы отметить, что семинары, которые Вы проводите, всегда профессиональны, максимально структурированы и продуктивны. Желаем Вам успехов в профессиональной деятельности и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
По итогам программы Вы получите удостоверение МГИМО о повышении квалификации

Подтверждение Ваших навыков

Конфликтогений:

Энергия противоречий

Online-практикум

18-28 ноября 2025
Активная практика с ведущими экспертами в области переговоров в режиме онлайн
Дополнительные авторские аудио и видео материалы для изучения по каждому модулю
Удостоверение МГИМО о повышении квалификации
Стоимость курса
60 000 Р
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ответим на ваши вопросы и подберем оптимальный формат обучения для Вас
Гузель Матвеева
Коммерческий директор программ

Другие online-программы

12-21 мая 2025
Интерактивный кейс-практикум для управленцев в активной фазе развития

Коммуникативный инстинкт профессионала

Технологии влияния
17-28 марта 2025
Cистемный аудит собственных навыков в переговорах разного типа – от деловых до жестких

Мастер переговоров:

© Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО
ООО «Смарт Скиллс»
ИНН 7733374641